今年第一期涉案京牌小客车司法处置启动,共618辆
今年第一期涉案京牌小客车司法处置启动,共618辆
今年第一期涉案京牌小客车司法处置启动,共618辆一位急症发作去北京协和医院(以下简称“协和医院”)就诊(jiùzhěn)的患者,无需在大厅里“排长龙”,即可通过(tōngguò)医联体转诊住进(zhùjìn)北京市和平里医院(以下简称“和平里医院”)的病房,而这名患者所有诊疗数据可实时(shíshí)同步至和平里医院的主治医生手中。与此同时,协和医院专家可以通过远程系统参与(cānyù)会诊。
这一幕,正是和平里医院与协和医院构建紧密(jǐnmì)医联体日常运转(yùnzhuàn)的缩影。
IQVIA(艾昆纬)数据显示,北京是全国医联体(liántǐ)数量(shùliàng)最多的城市。近年来,互联网+医联体的模式,促进了优质医疗资源(zīyuán)扩容下沉和区域均衡布局,将优质医疗资源拉近到百姓身边。
业内专家认为,通过信息化(xìnxīhuà)技术,医联体发展促进了资源(zīyuán)的二次分配和一体化管理,未来需求将持续增长。
和平里(lǐ)医院副院长马金辉对《经济(jīngjì)参考报》记者介绍说,2023年9月,依托国家《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》及分级诊疗政策,和平里医院正式启动了与北京协和医院(běijīngxiéhéyīyuàn)的(de)深度医联体合作,推动优质资源实质性下沉(xiàchén)。“一年半以来,从手术室到病房,从线(cóngxiàn)上会诊到线下查房,协和医院普外科、泌尿外科、儿科、ICU等(děng)专家团队常驻和平里医院,大大提升了相关科室的能力。”她说。
记者了解(liǎojiě)到,2024年至今,该院已接收协和医院下转患者2704人,完成手术(shǒushù)1149例。协和医院骨科、眼科专家还会定期开展手术示范,并与和平(hépíng)里医院急诊科建立了“内科系统八个科室直通车(zhítōngchē)”。
一条信息互通(hùtōng)的“生命高速路(gāosùlù)”,让转诊动了起来。“患者从协和医院转至和平里医院,无需重复挂号,凭对接系统直入病房,历史诊疗数据即时同步,急危重症(jíwēizhòngzhèng)患者需返转协和医院的,则可通过‘绿色通道’直抵(zhídǐ)协和医院急诊。”马金辉说。
据医院相关人员介绍,截至目前,2025年和平里医院共接收协和医院下转患者(huànzhě)1121人,手术(shǒushù)754人次。“急诊全科+专科”的联动模式让分级诊疗流畅运转(yùnzhuàn)。
构建医联体也打通了灵活培养人才的渠道。马金辉称(chēng),“协和医院为医联体伙伴特设了进修通道。2024年至今(zhìjīn),和平里医院已选派13名(míng)医师、25名护士赴协和医院进修学习,学成归来的骨干会在(zài)全院分享经验”。
在医联体(liántǐ)共建过程中,和平里医院多个科室水平得到了提升,实现多项(duōxiàng)技术创新。例如,儿科开展了免疫(miǎnyì)疾病患儿静脉输注生物制剂治疗;ICU引入纤维支气管镜、CRRT及微流控(wēiliúkòng)核酸分析技术,成功救治多名ARDS、脓毒血症、多器官衰竭等高危病患者;泌尿外科成功完成腹腔镜肾切除、膀胱挛缩水扩张等复杂(fùzá)手术。
“独行快(kuài),众行远。”和平里医院院长周英武表示,“未来,将深化‘智慧医疗’赋能,拓展内科系统各专业的科室间医联体合作,打造(dǎzào)‘急诊全科(quánkē)+专科’联动模式;打通挂号、检查、缴费(jiǎofèi)全流程信息壁垒,同时发力科研合作,让优质资源不仅‘沉得下(xià)’,更能‘接得住、用得好’”。
业内专家表示(biǎoshì),过去,医(yī)联体相关政策主要集中(jízhōng)在服务和管理协同方面,如今,有关紧密型医联体模式下责任分配相关的政策有望逐步完善,将使医联体建设呈现多点推进的良好态势。同时,医联体的落地还需(xū)医疗(yīliáo)信息化技术作为支撑,以促进医疗资源的二次分配和资源共享,帮助医联体实现一体化管理。(记者 邓林如)
一位急症发作去北京协和医院(以下简称“协和医院”)就诊(jiùzhěn)的患者,无需在大厅里“排长龙”,即可通过(tōngguò)医联体转诊住进(zhùjìn)北京市和平里医院(以下简称“和平里医院”)的病房,而这名患者所有诊疗数据可实时(shíshí)同步至和平里医院的主治医生手中。与此同时,协和医院专家可以通过远程系统参与(cānyù)会诊。
这一幕,正是和平里医院与协和医院构建紧密(jǐnmì)医联体日常运转(yùnzhuàn)的缩影。
IQVIA(艾昆纬)数据显示,北京是全国医联体(liántǐ)数量(shùliàng)最多的城市。近年来,互联网+医联体的模式,促进了优质医疗资源(zīyuán)扩容下沉和区域均衡布局,将优质医疗资源拉近到百姓身边。
业内专家认为,通过信息化(xìnxīhuà)技术,医联体发展促进了资源(zīyuán)的二次分配和一体化管理,未来需求将持续增长。
和平里(lǐ)医院副院长马金辉对《经济(jīngjì)参考报》记者介绍说,2023年9月,依托国家《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》及分级诊疗政策,和平里医院正式启动了与北京协和医院(běijīngxiéhéyīyuàn)的(de)深度医联体合作,推动优质资源实质性下沉(xiàchén)。“一年半以来,从手术室到病房,从线(cóngxiàn)上会诊到线下查房,协和医院普外科、泌尿外科、儿科、ICU等(děng)专家团队常驻和平里医院,大大提升了相关科室的能力。”她说。
记者了解(liǎojiě)到,2024年至今,该院已接收协和医院下转患者2704人,完成手术(shǒushù)1149例。协和医院骨科、眼科专家还会定期开展手术示范,并与和平(hépíng)里医院急诊科建立了“内科系统八个科室直通车(zhítōngchē)”。
一条信息互通(hùtōng)的“生命高速路(gāosùlù)”,让转诊动了起来。“患者从协和医院转至和平里医院,无需重复挂号,凭对接系统直入病房,历史诊疗数据即时同步,急危重症(jíwēizhòngzhèng)患者需返转协和医院的,则可通过‘绿色通道’直抵(zhídǐ)协和医院急诊。”马金辉说。
据医院相关人员介绍,截至目前,2025年和平里医院共接收协和医院下转患者(huànzhě)1121人,手术(shǒushù)754人次。“急诊全科+专科”的联动模式让分级诊疗流畅运转(yùnzhuàn)。
构建医联体也打通了灵活培养人才的渠道。马金辉称(chēng),“协和医院为医联体伙伴特设了进修通道。2024年至今(zhìjīn),和平里医院已选派13名(míng)医师、25名护士赴协和医院进修学习,学成归来的骨干会在(zài)全院分享经验”。
在医联体(liántǐ)共建过程中,和平里医院多个科室水平得到了提升,实现多项(duōxiàng)技术创新。例如,儿科开展了免疫(miǎnyì)疾病患儿静脉输注生物制剂治疗;ICU引入纤维支气管镜、CRRT及微流控(wēiliúkòng)核酸分析技术,成功救治多名ARDS、脓毒血症、多器官衰竭等高危病患者;泌尿外科成功完成腹腔镜肾切除、膀胱挛缩水扩张等复杂(fùzá)手术。
“独行快(kuài),众行远。”和平里医院院长周英武表示,“未来,将深化‘智慧医疗’赋能,拓展内科系统各专业的科室间医联体合作,打造(dǎzào)‘急诊全科(quánkē)+专科’联动模式;打通挂号、检查、缴费(jiǎofèi)全流程信息壁垒,同时发力科研合作,让优质资源不仅‘沉得下(xià)’,更能‘接得住、用得好’”。
业内专家表示(biǎoshì),过去,医(yī)联体相关政策主要集中(jízhōng)在服务和管理协同方面,如今,有关紧密型医联体模式下责任分配相关的政策有望逐步完善,将使医联体建设呈现多点推进的良好态势。同时,医联体的落地还需(xū)医疗(yīliáo)信息化技术作为支撑,以促进医疗资源的二次分配和资源共享,帮助医联体实现一体化管理。(记者 邓林如)

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